“在三农发展的今天，不断的去追逐产量、追逐规模、追逐种植面积、追逐价格，已经不合时宜了。实际上，我们农⚗👞产品产量的问题👞越来越变成质量的问题，越来越变成一个供给侧水平的问题，转变是必须📸☄☢的。”
“今年以来，我国农业领域有两个产业在结构性改革上进展顺利，亮点纷呈。一是大豆产业，🀸🁧二是人参产业……”
不少的目光瞟向齐政。
这是2013年最后一个月，在☧🁲吉省举行的全国农业结构调整座谈🐖⛝🛖会现场，国家农业部韩部长在发言。
座谈会上，有各⛰🞃👝省（区）农业（畜牧）部门的主要负责🐵🄌人，还有一些国家农业产业化龙头企业代表受邀出🁣席。
换做另一个场合，齐政也许会作为备受推崇的企业领导而被围在中心，得到亲切的问候和马屁。毕竟，嘉谷集团在农业🀲⛞多个领域，堪称是国内的一方大鳄。
但是，在这个座谈会上，齐政的左前方，是由原国家水产集团和国家牧工商集团合并而来的中农发集团副总；前方，是国内🙆🟗最大的农产品加工与粮食贸易企业的国粮集团宁老总；右前方，是承担着调控粮棉油盐物资🖨供应和价格稳定职能的国储粮集团代表🎕……
齐政的左边🞪，还有全国农资流通领🍎域巨无霸的国家农资集团的领导；右边，是全国农业装备领域标杆企业的国家农机院集团高级干部……特丫的一水的涉农央企！
都说国企🂲💮🕋在金融、通讯、石油天然气以及公用事业中占据垄🌂🞓断地位，掌控着中国经济的命脉；但即使在不起眼却关乎国计民生、处于基础地位的农业领域，国企依然凶猛。
“凶猛”这个词，咋入眼感觉有点不太☳适应，令人联想到那些洪水猛兽似的，📝🛸但很多时候确实很好的体现了国企形象。
民营企业发展到今天三⚳十多年，仍然可以感觉到民企和国企就是一句话🂏🍵——不平等。
譬如在这样的国家级座谈会上，受邀企☳业代表中，民营企业只有一根独苗苗——嘉谷，这还是因为♎会议的主题跟嘉🗹☼谷密切相关。
也正因为如此，在企业⚳代表团队内，有种同仇敌忾的气🐵🄌氛在隐🜥隐流动。
台上的韩部长是⛰🞃👝没有注意到这种情况的，或者说，就算注意到了🛄🙵🎫，也不在乎。
他洪亮的声音继续在会场内回荡：“从大豆产业和人参产业🌂🞓的振兴中，大家可以看到，新一轮的农业结构调整与以往有所不同，不能仅仅停☢🁃🃃留在多种点什么、少种点什么的层面上，而是要更好地对接国内外市场需求，更充分地将资源向优势产区集中，以一产为基础，接‘二’连‘三’，把农业产业链条拉长，增加农业的附加值，形成完整的产业链。譬如黑省的大豆产业园，譬如吉省的人参加工产业园……”
国粮集团的宁老总张张嘴，最终垂下了头。
国粮集团🂲💮🕋的业务虽然涉及🚴🗤稻谷、小麦、玉米、油脂油料、糖棉肉酒茶等几乎所有重要农产品，但由于国际多数农产品价格明显地🗆🙚低于国内市场，国粮进出农产品的意愿越来越强，这跟嘉谷将资源向国内优势产区集中，形成了鲜明的对比，他自然也说不出硬话来。
“……今天依然可以看出，技术不仅是推动农业转型升级的第一生产力，也是促进农业节本增效的最有效的手段。农业科技创新上去了，农业才有竞争力。大豆产业的振🚤兴，离不开‘嘉豆13号’；人参产业的复兴，也离不开‘全拟种植技术’⛌……”
中农发集团副总⛰🞃👝早有所料，苦笑着拍了拍大腿。
作为全国规模最大、综合性最强的农业央企，中农发集团可能名声不显，但看看其下属企业，国家水产、中牧集团、国家农垦集团……无一不是赫赫有名之辈；其业务涉及渔业水产、农副食品、农垦开发、畜牧养殖等农业各领域🏙🚞🔣，很大程度上与嘉谷集团重合；🄏☋♡拥🚦🕦有更好的生产资源环境，却没有在任何一个领域做到革命性创新，也没什么好说的。
韩部长的点评还在继续：“新时代，农业经营方式也应该有🌂🞓所转变，关键是要培育新型农业经营主体，光靠自给自足的小农户，永远实现不了农业现代化。大豆产业集成度极高的大豆🈖协会以及合作社，还有人参种植联盟，就是很好的例子……”