商用房产暨住宅企业投（融）资商业计划书

【报告目录】:

【报告名称】商用房产暨住宅企业投（融）资商业计划书
【报告服务】本网提供商业计划书定制服务
【报告提示】商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。 商业计划书考虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不同的格式和内容的具体要求。另外二者所针对的对象也有所不同，前者是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料，而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。并且，如果国际融资是你融资计划的一个范畴，那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。

【报告核心】
    ★保密条款
    ★执行摘要
    ★公司描述
    ★产品和服务
    ★市场分析
    ★营销战略与实施计划
    ★组织管理概要
    ★资金需求和退出策略
    ★财务计划
    ★风险因素及其对策
    ★附录

【商业计划书参考】
保密条款
    第一章：执行摘要
        第一节：项目简述
        第二节：项目公司简介
        第三节：资金需求额
        第四节：相对权益
    第二章：公司描述
        第一节：公司发展历程分析
        第二节：公司发展战略分析
        第三节：公司发展目标分析
    第三章：产品和服务
        第一节：产品和服务性能
        第二节：技术特点
        第三节：典型客户
        第四节：盈利能力
        第五节：产品研发计划
        第六节：专利及版权
        第七节：市场进入堡垒
    第四章：市场分析
        第一节：行业及市场界定
        第二节：现有和潜在购买者分析
            ⒈购买决策分析
            ⒉购买行为分析
            ⒊购买趋势分析
        第三节：竞争对手分析
        第四节：行业发展分析
            ⒈相关数据分析
            ⒉发展现状分析
        第五节：市场发展分析
            ⒈相关数据分析
            ⒉发展现状分析
            ⒊市场细分分析
            ⒋市场份额分析
            ⒌市场竞争分析
        第六节：技术发展分析
            ⒈现有技术现状分析
            ⒉研究与开发现状分析
            ⒊研究与开发前景分析
        第七节：政策环境分析
            ⒈宠观政策环境分析
            ⒉微观政策环境分析
    第五章：营销战略与实施计划
        第一节：营销计划
            ☆代理商
            ☆经销商
            ☆直销商
            ☆零售商
            ☆加盟者
              ⒈区域营销计划
              ⒉营销方式
              ⒊营销渠道
              ⒋营销目标
              ⒌售后服务
        第二节：销售政策的制定
            ☆销售量
            ☆回款期限
            ☆付款方式
            ☆应收账款
            ☆货运方式
            ☆折扣
              ⒈以往销售政策
              ⒉现行销售政策
              ⒊销售政策调整
              ⒋各级资格认定标准及政策
        第三节：销售团队管理
            ⒈现有销售团队
            ⒉计划调整销售上团队
            ⒊销售福利分配政策
        第四节：促销和市场渗透
            ☆方式
            ☆安排
            ☆预算
              ⒈主要促销方式
              ⒉广告／公关策略/媒体评估
        第五节：产品价格方案
            ⒈现有价格体系
            ⒉定价依据
            ⒊价格结构调整
            ⒋影响价格变化的因素和对策
        第六节：销售信息管理
            ⒈资料统计
            ⒉销售纪录方式
            ⒊销售周期计算
        第七节：销售计划管理
            ⒈市场开发规划
            ⒉销售目标（近期、中期）
            ⒊销售预估（3年～5年销售额）
            ⒋占有率及计算依据
    第六章：组织管理概要
        第一节：公司宗旨
        第二节：组织架构
        第三节：各部门职能和经营目标
        第四节：公司管理
            ⒈董事会
            ⒉经营团队
            ⒊外部支持
    第七章：资金需求和退出策略
        第一节：资金需求
            ⒈资金需求额
            ⒉资金需求的时间性
        第二节：资金用途
        第三节：融资方案
        第四节：资金其他来源
        第五节：退出机制
    第八章：财务计划
        第一节：财务预测
            ⒈资产负债表
            ⒉现金流量表
            ⒊损益表
        第二节：投资回报分析
            ⒈资本原负债结构说明
            ⒉盈亏临界点分析
            ⒊回报／偿还计划
        第三节：股权结构分析
            ⒈吸纳投资后股权结构
            ⒉股权成本
            ⒊投资者介入公司管理之程度说明
            ⒋报告
            ⒌杂费支付
    第九章：风险因素及其对策
        第一节：资源风险
        第二节：市场不确定性风险
        第三节：研发风险
        第四节：生产不确定性风险
        第五节：成本控制风险
        第六节：竞争风险
        第七节：政策风险
        第八节：财政风险
        第九节：管理风险
        第十节：破产风险                         　　
附 录
   附件1：媒介关于公司产品的报道
   附件2：公司营业执照
   附件3：产品的样品
   附件4：图片及说明
   附件5：有关公司及产品的其它资料
   附件6：专利技术信息
   附件7：合作者和消费者的来信
   附件8：一般竞争者调查