2011年邮政速企业竞争力战略分析报告

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报告目录 1
图表目录 5
第一章 绪论 1
第一节 企业的竞争力 1
第二节 竞争的优势 2
第三节 竞争力战略对企业的意义 3
第四节 报告研究背景及意义 3
一、 研究背景 3
二、 研究的意义 5
三、 报告研究方法 5
第五节 报告研究内容 6
第六节 报告研究框架 7
第二章 邮政速递企业外部环境分析与评价 8
第一节 宏观环境分析—PEST分析 8
一、 政治和法律环境 8
二、 经济环境 10
三、 社会文化和自然环境 13
四、 技术环境 15
五、 环境宏观因素(PEST)分析小结 16
第二节 中国邮政速递行业现状及发展趋势分析 17
一、 邮政速递行业分析 17
二、 国内市场发展现状分析 20
三、 我国邮政速递市场发展的特点 24
第三节 邮政速递企业竞争环境分析 25
一、 邮政速递行业结构分析 25
二、 邮政速递企业竞争结构分析 27
第四节 邮政速递企业外部环境评价 30
第三章 邮政速递企业内部环境分析与评价 34
第一节 邮政速递企业内部环境分析 34
一、 邮政速递企业内部资源分析 34
二、 邮政速递企业资源能力分析 35
三、 企业资源能力的市场检测法 35
第二节 邮政速递企业核心竞争力识别 37
一、 邮政速递企业核心竞争力内部识别 37
二、 邮政速递企业核心竞争力外部识别 38
三、 核心竞争力识别小结 39
第四章 邮政速递企业竞争战略选择与评价 41
第一节 SWOT分析 41
第二节 可供选择的竞争战略模式 43
一、 竞争战略轮盘 43
二、 企业竞争战略选择 43
三、 功能领域的竞争定位 45
第三节 邮政速递企业竞争战略选择的原则及目标描述 46
一、 指导原则 46
二、 战略目标描述 47
第四节 邮政速递企业竞争战略选择与评价 49
第五节 邮政速递企业竞争战略选择小结 50
第五章 邮政速递企业竞争战略实施建议 51
第一节 战略实施模式 51
第二节 战略实施匹配 53
第三节 战略实施的组织调整 61
第四节 战略实施的资源配置 64
第五节 战略实施中核心竞争力的创建、培养和提升 66
一、 培养企业核心竞争力的途径 66
二、 整合核心竞争力要素 67
三、 维护提升企业的核心竞争力 67
四、 加大技术创新力度以增强核心技术能力 68
五、 加大管理创新力度以增强核心管理能力 69
六、 强化培训和学习以形成核心制造能力 69
七、 加强营销渠道建设以形成核心营销能力 69
八、 加强企业文化建设形成独特的经营理念和价值观念 70
第六节 战略控制 70
第六章 结论 71

图表目录
图表 1：研究框架 7
图表 2：2005-2011年一季度我国国民生产总值统计 单位：亿元 11
图表 3：2008-2010年中国速递收入增长统计   亿元 13
图表 4：邮政快递行业技术环境分析 15
图表 5：我国邮政快递行业环境宏观因素(PEST)分析小结 17
图表 6 ：2006-2010年快递行业收入及增长情况  亿元 18
图表 7：2010年我国邮政快递市场收入分布 21
图表 8：邮政速递行业主要业务分析 26
图表 9：我国邮政速递行业企业排名 26
图表 10：我国邮政速递行业企业竞争结构分析 27
图表 11：中国市场快递行业服务规模比较 28
图表 12：我国邮政快递行业外部因素评价矩阵 32
图表 13：邮政速递企业内部资源分析 34
图表 14：我国邮政速递企业优劣势分析 41
图表 15：我国邮政速递企业机会、风险分析 42
图表 16：竞争战略轮盘 43
图表 17：邮政速递企业扩张战略的基本类型 55
图表 18：战略实施的资源配置 64